深入学习贯彻十九大精神，聚焦一流建设——医学院管理人员培训

10月19日下午，医学院全体管理人员齐聚综合楼705会议室，进行本期管理人员培训。此次培训旨在深入学习贯彻党的十九大精神，明确医学院在“双一流”建设中的发展方向，学习学院在医教协同发展、附属医院内涵发展建设过程中的具体规划。医学院党委书记黄河、常务副院长李晓明、副院长徐骁分别做主题报告。

黄河书记进行了党的十九大会议精神解读，向医学院全体管理人员传递了会议精神，分享学习心得体会。他指出，当前也是学院“双一流”建设的关键期、机遇期，我们要牢牢坚持党对各项工作的全面领导，拥护党的领导核心地位，牢固树立“四个意识”、聚焦“双一流”建设的主线，以更高的标准审视各项工作，让“双一流”建设成为凝聚共识、汇聚力量、落实工作的根本指针，让内涵发展成为学院建设发展的根本路径，实现规模、质量、声誉的提升。此外，黄河书记还对接下来学院第四次党代会的召开情况进行了通报。

李晓明常务副院长向大家介绍了学院“双一流”建设举措。他指出，“双一流”建设是中央坚定不移的战略意志，也是学院一直以来的目标和追求。“双一流”建设要求我们在接下来的工作中，要牢固树立一流意识，紧紧围绕一流目标，认真贯彻一流标准，以更高的标准完成各项工作。他强调，学院下一阶段重点核心工作是一流学科建设，学科是总纲包括了人才、教学、科研、国际合作、社会服务等主要环节和关键内容，其发展是辩证融合的，各要素间亦相互配合、融合，这不仅要求学院各部门的配合，还应重视各学科间的相互支持。“双一流”建设凝聚着学院各部门的智慧，他希望医学院管理人员在实现学院发展目标的同时，注重个人素质和才能的全面提升。

徐骁副院长从教学方面解读附属医院深化改革内涵发展。他指出附属医院深化改革内涵发展实施方案以创新医学教育管理机制，优化医学管理模式为指引，以培养拔尖创新型医学人才，建成“三阶段”教育有机结合的高水平人才培养体系为目标，紧密围绕“双一流”建设总体部署，深化医教协同发展精神展开。内涵发展实施方案旨在依托附属医院成立临床医学院，通过优化临床科室设置，健全教育教学组织机构和管理制度，建立具有国际竞争力的临床医学拔尖创新人才培养新模式。以教学课程改革、交叉培养等形式，促进教育改革，推进一体化人才培养改革，并开展更多更具实质性的国际合作交流。随后，他就方案中的各具体实施措施逐一细化讲解。